Für die Inbetriebnahme einer neuen Anlage sind Faktoren, wie Zeit, Kosten und Qualität sind die Eckpfeiler der Produktionsprozesse. Die Gleichung "effiziente Abläufe gepaart mit geringem Ausschuss ergibt geringe Kosten" ist das Resultat eines guten Anlaufes, der oft nicht vom einen auf den anderen Tag optimal zu bewältigen ist. Deshalb müssen Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse definiert und initiiert werden. Daneben sind Prozessindikatoren festzulegen, damit die Wirksamkeit der eingeleiteten Maßnahmen prozessbegleitend analysiert und kontrolliert werden können. Die Maßnahmen müssen ständig mit den Prozessausführenden und den Prozessverantwortlichen hinsichtlich Effizienz und Zeitrahmen überprüft und aktualisiert werden. Diese und weitere Maßnahmen, wie die Etablierung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP) und deren Umsetzung zur Effizienzsteigerung sind Tätigkeitsfelder des IPK.