Die Projektkoordination durch das IPK kann als teamintegrierende Projektbegleitung bis hin zur eigenverantwortlichen Projektleitung ausgestaltet werden. Ob das IPK in Control-, kaufmännischen, organisatorischen und administrativen Bereichen tätig wird oder eigenverantwortlich handelt, in jedem Fall soll die notwendige Transparenz geschaffen werden. So übernimmt das IPK in Sachen Projektkoordination die Aufgabe den Projektstatus zu ermitteln und zu visualisieren, sowie das präventive Controlling der Kosten und Termine. Wir generieren ein passgenaues Konzept und bereiten dementsprechend Präsentationen auf. Indem wir Meetings organisieren und moderieren, diese vor- und nachbereiten, initiieren wir Beschlüsse und setzen diese im Projektteam um. Die Pflege der Kommunikationsschnittstelle zu den internen und externen Projektbeteiligten beinhaltet den Plausibilitätscheck, da alle den gleichen Informationsstand haben sollen. Bei der Durchführung des Reportings und Berichtswesens fassen wir den aktuellen Berichtsstand mittels geeigneter Indikatoren zusammen.